improve consultVita - Detlev Aust

     
Vita
Senior Expert Detlev Aust, Geschäftsentwicklung, Transformation und Innovation, Coach, Geboren 1964

Ausbildung

  • Diplom Ingenieur Elektrotechnik (Universität Dortmund)
  • Qualitätsmanager und Qualitätsfachauditor (Deutsche Gesellschaft für Qualität)

Berufliche Karriere

  • Laird Technologies
    • VP Technology: Leitung globale R&D Organisation
    • Projektleitung Post-merger Integration
  • Novero GmbH
    • Chief Technology Officer: automotive Zulieferer
    • Innovations- und Transformationsmanagement
    • Programm und Produkt Management
    • Vice President Produktentwicklung
    • Technische Due Dilligence
    • Management Buy Out
    • Director Quality Management and Customer Services
    • Lieferantenmanagement
    • Automotive Zertifizierungen
    • Aufbau neuer Testdienstleistungen
  • Nokia Corporation
    • Leitung Validierungs- und Testlabore
    • Projektleitung regulatorische Anforderungen und Zertifizierungen
    • Internationale Normung
  • E-Plus Mobilfunk GmbH
    • Qualitätsmanagement
    • Auditierung
    • Lieferantenmanagement
    • Prozessoptimierung
  • Elmos GmbH
    • Testengineering
    • Production Engineering

Sprachen

  • Deutsch: Muttersprache
  • Englisch: verhandlungssicher
  • Spanisch: Grundkenntnisse

Kernkompetenzen

  • Innovationsmanagement
  • Produktentstehung, Realisierung und Industrialisierung
  • Digitalisierung / Neugestaltung von Unternehmens-Prozessen
  • Internationalisierung
  • Interim Management technische Leitung
  • Veränderungsmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Führungskräfte Coaching
     
Krisenmanagement
RA Jörn EmonsAls Unternehmensberatung mit
dem Schwerpunkt Krisen-,
Sanierungs- und Restruk-
turierungsberatung verstehen
wir seit über 10 Jahren, worauf
es in diesem schwierigen
Metier ankommt.

Unternehmensberatung Lesen Sie mehr
 
Unsere Leistungen
Unsere LeistungenAls Spezialist für Unternehmens-
fortführung verfügt die Unter-
nehmensberatung improve consult über weitreichende und langjährige Erfahrung im Bereich der Unter­nehmens­sanierung und
-restrukturierung im Mittelstand.

Unternehmenssanierung Lesen Sie mehr
 
Krisenmanagement
Krisenmanagement1. Analyse / Statuserfassung
2. Sanierungskonzept
3. Umsetzung der Sanierungs- 
    maßnahmen
4. Laufendes Controlling

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